即将去往新的岗位，领导的指导像及时雨，记录下来，铭记在心，时刻提醒自己。
一、学习
1.先学习，不要武断下判断
刚到一个新的团队，相关的业务、背景完全不了解，应该管住自己的嘴，刚开始重点是多学习，不要在没有充分深入了解的情况下武断的给出错误的判断。
2.不耻下问
不要担心向你的下属问一些简单的事情有什么丢人的，学习新事物一点也不丢人，而是必须掌握的，怕而不问反而会导致持续一知半解，后患无穷。
二、融入
1.快速融入
快速融入现有团队，熟悉每个人负责的内容、性格爱好、职业特长。
2.让下属服你
初来乍到，可能会有老人不服你，需要亮出你的本事让他们认可你。可以是通过工作上的技术指导把关、技术分享、带领团队作出成绩。
信任下属，坦诚相待，充分授权。在方向/效率/质量没有偏离时尽量避免干预，让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用。 https://yanjingang.com/blog/?p=105
3.让上级信任你
要尽快向新的上级证明你的能力。带好人，做好事，全力以赴，尽快上交让上级满意的成绩单。
刚开始做事情，不要贪大贪多，要积小胜为大胜，持续地打胜仗，从而获得信任。
三、决策
1.向上充分沟通
多向领导沟通，多了解背景，确保自己与领导的想法、目标、优先级是一致的。
2.刚开始步子别迈得太大
别上来就着急推翻现有的架构，存在必定是有原因的，了解清楚历史趟过以及现在和未来会遇到的各种坑，免得到时自己挖坑往里跳。
四、态度
1.全力以赴
作为leader要作出表率，下属和领导都在看着你呢，必须全力以赴。
2.坚持到底
新的岗位遇到些挫折很正常，一定不要轻易的放弃努力，人生没有那么多供你选择的机会，你真的尽力了吗？
from 楠姐
2019.9.5
