
之前一直想梳理下领导力与人才特质方面的内容,拖的太久了,今天开始动笔整理。写完这句就感觉完成了50%了。哈哈 :)
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yan 21.11.25
今天一起学习“招募与指导”。
1.技术面试应关注技术能力和项目经验识别,多听、少说、多问;
一个人被组织提拔,其实不只是因为能力,而是因为信任。
在影响团队长远战斗力的诸多因素中,比较有意思同时也非常关键的一个因素是对tech lead 的选择和培养,这也是我们今天的话题。
对身兼上司和下属两个角色的绝大多数经理人来说,有两个决策至关重要:一,我应该做怎样的上司?二,我应该做怎样的下属?
将才与帅才的区分是相对的,在一定的条件下,将才会发展成帅才,不管怎样,在不同的发展阶段找准自己的定位很重要,以下内容摘自某个分享,觉得有点道理。
乐观心态是一切成功人士的共同性格。